訪問介護のマネジメント

訪問介護のマネジメント

ヘルパーがやめない訪問介護事業所になるためのモチベーション管理の方法。

訪問介護で働いている管理者やサービス提供責任者(以下略、(サ責))の方々は共感していただけると思いますが、本当にヘルパーの採用って難しいですよね・・・。 こうした訪問介護の人材採用問題は私たち事業所側ではどうすることも...
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【訪問介護】同行訪問の目的と確認すべきポイント。

訪問介護で既に働いている方はご存知かと思いますが、複数で訪問する同行訪問があります。 とても大切な役割を担っていますが、目的や確認するべきポイントを抑えておくことにより、同行訪問の時間をより一層生かすことができるように...
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新人ヘルパー・おばちゃんヘルパー・暴走ヘルパーへの指導の基本。指導方法で悩まないための手引き。

サービス提供責任者になるとヘルパーへの指導を行うことになります。 このヘルパーへの指導、非常に頭を悩ましているサービス提供責任者は多いのではないでしょうか? 私もサービス提供責任者になりたての頃はかなり苦労しまし...
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人間関係が悪い訪問介護事業所の特徴と原因を解説!

唐突ですが「介護職は人間関係が悪い」というイメージを持っている方は多いのではないでしょうか? 私の周りにも介護職員同士の人間関係で悩み退職していった方を何人も知っています。 では訪問介護ではどうでしょう?...
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ヘルパーさんが辞めない訪問介護事業所になるために必要な事。

訪問介護事業で成功するために大事なことはヘルパーさんが辞めない事業所になる事です。ヘルパーが辞めていく原因やヘルパーが辞めないために行うべきことを説明しています。
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ヘルパーさんから選ばれる訪問介護事業所になるために必要な事。

ヘルパーさんは嫌な訪問介護事業所はすぐに辞めてしまいます。「こんな事業所で働きたい!」と思える事業所は辞めることはありません。そうなるために管理者やサービス提供責任者が行うべきことを説明しています。
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訪問介護事業所を円滑に運営するための「ヘルパー管理」の方法

訪問介護事業所の運営は、必ずヘルパー管理が必要になります。 ヘルパーを上手く管理することによって、運営も上手く回り出します。 しかし、このヘルパー管理は非常に難しく、頭を悩ます管理者やサービス提供責任者は多いです...